Våra tjänster. 

Projektledning

Projekt misslyckas sällan på grund av brist på ambition. De misslyckas när styrning, ansvar och beslut inte hänger ihop. När resurser används fel, när risker identifieras för sent och när projektet tappar kopplingen till verksamhetens mål.

Dinkel Partner erbjuder projektledning som skapar struktur, framdrift och kontroll – även i komplexa organisationer. Vi tar ett helhetsansvar för att projektet drivs i mål enligt uppsatta mål, tidplaner och budget, samtidigt som vi arbetar nära er verksamhet och anpassar arbetssättet efter era förutsättningar.

Vi leder projekt med tydlig styrning och transparens. Det innebär att ni får löpande beslutsunderlag, tydlig uppföljning av ekonomi och resurser samt en projektorganisation där roller och ansvar är klara från start. Risker och möjligheter identifieras tidigt, prioriteras rätt och hanteras systematiskt.

Som projektledare fungerar vi som en integrerad del av er organisation. Vi samordnar arbetet mellan verksamhet, ledning och projektteam, säkerställer att allt bedrivs enligt gällande riktlinjer och policys samt skapar engagemang och ansvar i teamet. Fokus ligger alltid på att leverera rätt kvalitet, i rätt tid.

Vår erfarenhet sträcker sig över både små och stora projekt, inom såväl privat som offentlig sektor. Oavsett uppdragets omfattning är målet detsamma: att frigöra er tid, minska osäkerhet och säkerställa att projektet bidrar till faktisk verksamhetsnytta.

Vill ni ha projekt som inte bara startar – utan också avslutas med önskat resultat – är Dinkel Partner en trygg partner genom hela resan.

Workshop och utbildning

Vi planerar, leder och följer upp med hjälp av workshop med fokus på facilitering, teamutveckling och förändringsledning, vilket är relevant för bland annat nya arbetsgrupper, ledningsgrupper och verksamhetsutvecklare. Workshop och utbildning erbjuds både fysiskt och online, allt utifrån era önskemål. 

Hör av er till Dinkel Partner så skräddarsyr vi ett koncept som passar era behov. 

Strategi och verksamhetsutveckling

Alla organisationer behöver utvecklas – men få har tid, struktur eller samsyn för att göra det på ett sätt som faktiskt håller över tid. Strategier tas fram, men blir ofta svåra att omsätta i praktiken.

Dinkel Partner hjälper er att skapa tydlig riktning och se till att den får genomslag i verksamheten. Vi arbetar med strategisk utveckling som är förankrad i verkligheten – där mål, prioriteringar och styrning hänger ihop med den operativa vardagen.

Arbetet börjar med en gemensam målbild. Tillsammans skapar vi samsyn kring nuläge, önskat läge och hur förändring får genomslag. När organisationen förstår riktningen ökar både kvaliteten i besluten och viljan att bidra.

Vi hjälper er därefter att göra tydliga prioriteringar. Det handlar inte bara om vad som ska göras, utan lika mycket om vad som bör väljas bort. På så sätt blir strategin hanterbar, fokuserad och möjlig att genomföra. Här väger vi även in långsiktiga effekter, såsom livscykelkostnader och resursanvändning.

Bättre underlag stärker Er beslutsförmåga

Dinkel Partner kan via medarbetarundersökningar hjälpa er till faktisk förståelse och riktning. Genom en kombination av enkäter, intervjuer och statistisk analys identifierar vi bakomliggande orsaker till arbetsmiljö- och organisationsutmaningar – inte bara symtom. Resultatet blir ett tydligt beslutsunderlag för ledning och chefer, och en stabil grund för förändringsledning, prioriteringar och långsiktig verksamhetsutveckling.

Förändring sker aldrig på papper – den sker hos människor. Därför arbetar vi aktivt med förändringsledning, kommunikation och delaktighet. Med forskningsbaserade metoder skapar vi engagemang, förståelse och ägarskap i organisationen.

Har ni en strategisk fråga, en viktig process eller ett förändringsbehov? Hör av er så tar vi ett förutsättningslöst samtal om hur vi ser på er verksamhet och nästa steg framåt.

Hållbar utveckling

ESG och hållbar styrning

Hållbarhet och ESG är i dag en del av hur organisationer styrs, bedöms och följs upp. Kraven är tydliga – men för många verksamheter är det oklart vad som faktiskt behöver göras, i vilken ordning och hur arbetet ska fungera i praktiken.

Dinkel Partner arbetar med ESG som en styrnings- och genomförandefråga. Vi hjälper er att gå från krav och ambition till tydliga prioriteringar, ansvar och arbetssätt som fungerar i den dagliga verksamheten.

Uppdragen kan vara både tidsbegränsade och löpande. Ibland handlar det om att etablera strukturer i samband med nya regelverk, strategier eller policies. I andra fall om att utveckla, underhålla och följa upp ett befintligt hållbarhetsarbete över tid. Oavsett upplägg är fokus detsamma: relevans, tydlighet och faktisk tillämpning.

Strategi och styrning för hållbarhet

Vi tar fram hållbarhetsstrategier som är kopplade till verksamhetens mål, risker och förutsättningar. Arbetet resulterar i en konkret färdplan med prioriterade mål, tydligt ansvar och uppföljning – integrerat i ordinarie styrning.

Hållbarhetsrapportering och klimatberäkningar

Vi genomför hållbarhetsrapportering och klimatberäkningar som går att använda som besluts- och kommunikationsunderlag. Leveransen är spårbar, begriplig och anpassad till organisationens storlek, kravbild och mognadsgrad.

Regelefterlevnad och kravhantering

Vi tydliggör vilka hållbarhetskrav som är relevanta för er verksamhet och vad som faktiskt krävs för att uppfylla dem. Arbetet avgränsas till rätt nivå – varken mer eller mindre.

Löpande stöd och utveckling

För organisationer som vill arbeta strukturerat med ESG över tid erbjuder vi löpande stöd. Innehåll och omfattning anpassas efter behov, interna resurser och utvecklingstakt, med fokus på styrning, uppföljning och förbättring.

Resultatet är ett ESG-arbete som är integrerat i verksamheten, ger kontroll över krav och risker och stödjer långsiktig utveckling – utan att bli ett parallellt system vid sidan av kärnverksamheten.