Våra tjänster. 

Hållbar utveckling

ESG och hållbar styrning

Hållbarhet och ESG är i dag en del av hur organisationer styrs, bedöms och följs upp. Kraven är tydliga – men för många verksamheter är det oklart vad som faktiskt behöver göras, i vilken ordning och hur arbetet ska fungera i praktiken.

Dinkel Partner arbetar med ESG som en styrnings- och genomförandefråga. Vi hjälper er att gå från krav och ambition till tydliga prioriteringar, ansvar och arbetssätt som fungerar i den dagliga verksamheten.

Uppdragen kan vara både tidsbegränsade och löpande. Ibland handlar det om att etablera strukturer i samband med nya regelverk, strategier eller policies. I andra fall om att utveckla, underhålla och följa upp ett befintligt hållbarhetsarbete över tid. Oavsett upplägg är fokus detsamma: relevans, tydlighet och faktisk tillämpning.

Strategi och styrning för hållbarhet

Vi tar fram hållbarhetsstrategier som är kopplade till verksamhetens mål, risker och förutsättningar. Arbetet resulterar i en konkret färdplan med prioriterade mål, tydligt ansvar och uppföljning – integrerat i ordinarie styrning.

Hållbarhetsrapportering och klimatberäkningar

Vi genomför hållbarhetsrapportering och klimatberäkningar som går att använda som besluts- och kommunikationsunderlag mot era kunder. Leveransen är spårbar, begriplig och anpassad till organisationens storlek, kravbild och mognadsgrad.

Regelefterlevnad och kravhantering

Vi tydliggör vilka hållbarhetskrav som är relevanta för er verksamhet och vad som faktiskt krävs för att uppfylla dem. Arbetet avgränsas till rätt nivå – varken mer eller mindre.

Löpande stöd och utveckling

För organisationer som vill arbeta strukturerat med ESG över tid erbjuder vi löpande stöd. Innehåll och omfattning anpassas efter behov, interna resurser och utvecklingstakt, med fokus på styrning, uppföljning och förbättring.

Resultatet är ett ESG-arbete som är integrerat i verksamheten, ger kontroll över krav och risker och stödjer långsiktig utveckling – utan att bli ett parallellt system vid sidan av kärnverksamheten.

Få bättre beslut från den data ni redan har

De flesta företag sitter redan på stora mängder data om kunder, produktion och försäljning.
Problemet är sällan brist på data – utan att den inte används fullt ut.

Vi hjälper företag att strukturera, analysera och visualisera sin data så att den faktiskt går att använda i beslutsfattandet.

Vad vi hjälper er med

• Visualisera verksamheten i Power BI
• Identifiera mönster i försäljning och efterfrågan
• Ta fram beslutsunderlag inför investeringar
• Analysera kunder, orderdata och marknadsutveckling
• Göra statistiska analyser för att förstå orsak och effekt

1. Datavisualisering (Power BI)

Vi bygger en modell av era data där ni kan följa verksamheten i realtid.

Exempel:

• försäljning per kund / produkt

• orderingång över tid

• marginaler och kostnadsutveckling

• nyckeltal för produktion

Resultatet presenteras i Power BI-dashboards.

2. Datadriven analys

När frågorna är mer komplexa gör vi statistiska analyser.

Exempel:

• Hur påverkar prisförändringar efterfrågan?

• Finns det säsongsmönster i orderdata?

• Vad driver variationer i er marknad?

Vi arbetar då mer likt ett forskningsprojekt där frågan bryts ned till hypoteser och analyseras statistiskt.

Varför Dinkel Partner?

Till skillnad från stora analysföretag arbetar vi inte med standardiserade analyser.

Vi arbetar nära er verksamhet och översätter data till insikter som faktiskt går att använda i beslut.

Ni får:

• personlig kontakt genom hela uppdraget
• analys på forskningsnivå
• presentationer som är anpassade till er organisation

Läs mer om hur ett uppdrag går till 

Utbilda er själva och er personal

Vi planerar, leder och följer upp med hjälp av workshop med fokus på facilitering, teamutveckling och förändringsledning, vilket är relevant för bland annat nya arbetsgrupper, ledningsgrupper och verksamhetsutvecklare. Workshop och utbildning erbjuds både fysiskt och online, allt utifrån era önskemål. 

Hör av er till Dinkel Partner så skräddarsyr vi ett koncept som passar era behov. 

Projektledning

Projekt misslyckas sällan på grund av brist på ambition. De misslyckas när styrning, ansvar och beslut inte hänger ihop. När resurser används fel, när risker identifieras för sent och när projektet tappar kopplingen till verksamhetens mål.

Dinkel Partner erbjuder projektledning som skapar struktur, framdrift och kontroll – även i komplexa organisationer. Vi tar ett helhetsansvar för att projektet drivs i mål enligt uppsatta mål, tidplaner och budget, samtidigt som vi arbetar nära er verksamhet och anpassar arbetssättet efter era förutsättningar.

Vi leder projekt med tydlig styrning och transparens. Det innebär att ni får löpande beslutsunderlag, tydlig uppföljning av ekonomi och resurser samt en projektorganisation där roller och ansvar är klara från start. Risker och möjligheter identifieras tidigt, prioriteras rätt och hanteras systematiskt.

Som projektledare fungerar vi som en integrerad del av er organisation. Vi samordnar arbetet mellan verksamhet, ledning och projektteam, säkerställer att allt bedrivs enligt gällande riktlinjer och policys samt skapar engagemang och ansvar i teamet. Fokus ligger alltid på att leverera rätt kvalitet, i rätt tid.

Vår erfarenhet sträcker sig över både små och stora projekt, inom såväl privat som offentlig sektor. Oavsett uppdragets omfattning är målet detsamma: att frigöra er tid, minska osäkerhet och säkerställa att projektet bidrar till faktisk verksamhetsnytta.

Vill ni ha projekt som inte bara startar – utan också avslutas med önskat resultat – är Dinkel Partner en trygg partner genom hela resan.